TriMetrix® EQ – Analyse
Individuelles Talent besser erkennen und verstehen
Sie als Führungskraft wissen es wahrscheinlich aus eigener Erfahrung: Selbsterkenntnis ist ein wertvoller Faktor, um die eigene Führungskompetenz weiterzuentwickeln. Und damit ein wesentlicher Schlüssel für einen ganzheitlichen Führungsstil. Eng damit verbunden ist, dass Ihnen andere dann folgen, wenn Sie die Führung über Ihr eigenes Leben übernehmen. Unser Fokus ist hier, dass Sie sich selbst, Kollegen, Kunden und Mitarbeiter noch besser verstehen und deshalb noch effizienter mit ihnen zu kommunizieren.
Ich bin Sabine Lanius, mehrfach zertifizierter Leadership-Coach und Trainerin. Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Unternehmen durch Veränderungs-Prozesse. Dazu führe ich hauptsächlich Leadership-Seminare und -Coachings durch. Zu meinen Kunden gehören namhafte Unternehmen, auch einige aus der Logistik-Branche.
Im Auftrag Ihres Unternehmens, der JAS Forwarding GmbH, werden Sie mit mir als Coach zusammenarbeiten: Die einzelnen Module des Leadership-Trainings werden mit Einzelcoachings ergänzt, in denen Sie Ihre themenfokussierten Anliegen reflektieren und bearbeiten können.
Jetzt zum Start des Programms bekommen Sie von mir Feedback zu Ihrer persönlichen TriMetrix®-Analyse.
Die TriMetrix®-Analyse – ihre persönlichen Talente in drei Hauptabschnitten
Diese wissenschaftlich anerkannte Analyse und der daraus resultierende Report ist ein Verfahren, der Ihre Stärken anhand von drei Schlüsselbereichen des beruflichen Erfolgs auswertet:
- Verhalten: Sie erhalten Aufschluss über Ihre Verhaltensmuster und -Präferenzen. Die Ergebnisse lassen Rückschlüsse darauf zu, wie Sie mit anderen Menschen effektiv interagieren und können ausschlaggebend für den beruflichen und persönlichen Erfolg im Leben sein.
- Motivatoren: Dieser Bereich beleuchtet, warum Sie so handeln, wie Sie es tun. Wenn Sie die Motive erkennen, die hinter Ihrem Handeln liegen, werden Sie in der Lage sein, die Ursache von Konflikten zu erkennen, zu verstehen und lösungsorientierter damit umzugehen.
- Emotionale Intelligenz: Dieser Abschnitt gibt Auskunft über Ihre emotionale Intelligenz. Diese beschreibt die Fähigkeit, eigene Gefühle und die anderer Menschen wahrzunehmen, zu erfassen, korrekt einzustufen und Handlungen daraus abzuleiten. Die Erkenntnis, die Sie hier gewinnen und die Inhalte des Führungskräftetrainings können Ihnen helfen, Ihr Verhalten insbesondere in emotional aufgeladenen Situationen zu kontrollieren und damit bessere Ergebnisse und Spitzenleistungen zu erzielen.
Verhalten
Driving Forces
Emotionale Intelligenz
Wie läuft die Analyse ab?
1. Analyse ausfüllen
- Planen Sie für die Beantwortung ca. 30 bis 40 Minuten ein.
- Suchen Sie sich einen ruhigen Ort, an dem Sie am besten am PC, aber auch per Smartphone die Fragen beantworten können.
- Idealerweise sind Sie ausgeruht und bearbeiten die Fragen konzentriert. Beantworten Sie die Fragen „aus dem Bauch heraus“ und mit dem Fokus: Wie würde ich mich im beruflichen Kontext verhalten. Dann bekommen Sie auch ein authentisches Ergebnis.
- Vertraulichkeit: Die Analyse bleibt vertraulich zwischen Ihnen und mir.
- Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten.
- Falls notwendig, können Sie die Beantwortung pausieren und zu einem späteren Zeitpunkt innerhalb der Teilnahme-Frist beenden.
Und so kommen Sie zu Ihrer Analyse:
- Sie erhalten von mir eine E-Mail mit den benötigten Links.
- Klicken Sie auf „Online Analyse“.
- Dann klicken Sie auf „Online Analyse INSIGHTS MDI“.
- Stimmen Sie den Datenschutzbestimmungen zu und klicken wieder auf „Online Analyse“.
- Jetzt wird die Eingabe des Zugangscodes und des Passwortes erforderlich.
Achtung: Bitte füllen Sie die Analyse unbedingt innerhalb von 14 Tagen – nach dem Erhalt meiner E-Mail – aus.
2. Termin vereinbaren
Sobald Sie Ihre Analyse beendet haben, bekommen mein Team und ich eine Nachricht vom System. Sie müssen uns nicht benachrichtigen!
Sie erhalten dann zeitnah eine weitere E-Mail zur Planung ihres persönlichen Feedback-Gespräches.
3. Persönliches Feedback-Gespräch zu Ihrer Analyse
In dem umfassenden, vertraulichen Feedback-Gespräch bespreche ich Ihre Ergebnisse mit Ihnen. Sie kennen danach Ihr persönliches Verhaltensmuster, Ihre Stärken, Ihre Potenziale und Ihren persönlichen EQ. Damit haben Sie eine ideale Grundlage für Ihre Seminare.
Was noch wichtig ist: Vertraulichkeit
Auch hier gilt: Vertrauen ist der Schlüssel zum Erfolg! Das Ergebnis Ihrer Persönlichkeits-Analyse erhalten nur Sie und ich. Es dient als Grundlage für das Feedback-Gespräch, das ausschließlich unter vier Augen – online – mit Ihnen stattfinden wird.
Unsere Erfahrung zeigt, dass Sie als Teilnehmer in den nachfolgenden Führungskräftetrainings dann gezielt auf die Selbsterkenntnisse und die Coaching-Tipps zurückgreifen und damit den persönlichen Nutzen und den Transfer in die Praxis steigern können.
Sie entscheiden in jedem Fall selbst, inwieweit Sie Ihre Erkenntnisse mit den anderen Teilnehmern, Ihren Kollegen, Ihrem Vorgesetzten oder anderen Menschen teilen.
Testimonials
„Der TriMetrix-Report und das Feedback-Gespräch, in dem ich mich mit meinen Stärken, meinen Potenzialen und dem, was mich antreibt, auseinandergesetzt habe, hat mir immens dabei geholfen, mich selbst besser zu verstehen. Und für mich ist dabei ganz klar geworden: Nur wer sich selbst kennt, kann andere führen.“